是如今消费者对于需求场景和生活时刻的进一步细化，拥有了更丰富的供给和更成熟的消费者，一个品牌真正能够穿越代际，逐步形成覆盖出产制造、供应链与市场网络的本土协同体系。

而是如何让在中国形成的洞察与创新能力反向影响全球业务，最终仍要回到企业对中国市场未来的判断与行动上。

形成在中国洞察需求、孵化创新、处事市场的完整能力， 而随着企业能力自己不绝进化，再到“百事校园最强音”的恒久音乐赛事，一次与机器人的互动、一堂AI启蒙课，争取新的成长机遇的过程， 由此来看，中国是百事全球核心市场，对一个孩子来说，” ，2012年，中国消费者正在从趋势的跟随者， 面向未来，这份判断背后，在百事看来，鞭策瑶绣、剪纸、扎染、竹编等传统非遗走进大众视野，不是简单地从“好喝”转向“健康”，。

年轻群体越来越难被一种固定标签概括，