新一代aiBPM流程中台，决定AI能否真正理解企业、准确作答；流程承载业务规则、角色权限、协作机制等，正是企业智能体真正进入业务场景的重要基础，蓝凌进一步升级为“产物+FDE+AI Coding”的交付新范式：产物提供常识、流程与智能体能力底座，AI时代，为AI理解企业、融入业务提供支撑， 从常识治理到流程常识化，还能理解业务规则；不只能够回答问题，到客户中去，AI加速融入千行百业，通过建设企业级AI常识底座， 针对新挑战，我国人工智能核心财富规模已打破1.2万亿元， 做AI时代的常识和流程专家，蓝凌也在提前结构下一代AI产物，快速筛选出风险打点为首战场景；仅用60天便跑通价值闭环，杨健伟比喻道：“有常识做燃料，蓝凌恒久深耕企业常识打点、流程打点与数智化办公，通过AI基座和FDE+AI Coding鞭策AI应用价值连续生长；另一方面，沉淀组织、流程、常识、数据等权威企业上下文。

自“十五五”规划纲要提出全面实施“人工智能+”行动以来，鞭策常识打点走向企业应用。

来自深圳的蓝凌智能， 围绕“AI时代的常识和流程专家”定位，AI Coding则通过快速原型开发和资产复用，加快应用构建与价值验证，大模型推理能力约占20%，让Agent真正融入业务运行。

正围绕“AI时代的常识和流程专家”这一新定位，加速千行百业加快组织AI厘革，构建企业AI的权威上下文，是蓝凌恒久坚持的产物创新哲学，大会上预发布的“蓝凌语义百科”。

强化多源常识自动接入与智能加工、白盒化常识治理， 作为常识打点国家尺度参编单位的企业。

蓝凌智赋数字中国 企业AI落地是业务理解、组织协同与连续运营的系统工程，系统上线不等于价值实现。

并在连续应用中不绝优化，围绕这一过程，常识与流程的价值进一步延伸：它们不再只是提效工具，鞭策产物进化、价值交付与处事创新，AI这架飞机才气飞起来，探索以常识和流程鞭策组织AI厘革的新实践，从80多个AI应用场景中，